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精密機械加工安全管理

2021-06-03

精密沖壓件廠家認為精密機械加工生產中,我們要加強安全管理,提高安全意識這是每一個員工的首要職責。

安全管理是一項綜合性工作,它不僅有健全和嚴格的管理辦法,而且要有切實可行的安全技術措施加以保障。涉及到制度、人員、設備、工藝、技術和環境等各個方面,要從根本上提高人員的安全自我防范意識和技術防護措施,解決人的不安全因素。如果紀律松懈,管理不善,人、設備事故隱患多,安全操作防護水平低,各種傷害事故就會不斷的發生。

  

剛進工廠進行基本制造技術訓練的人員,首先要上的一堂課是安全知識、安全技能、安全意識的教育。安全為了生產,生產須安全。車間醒目位置要粘貼有視覺感官的安全標語,各項規章制度和設備操作規程,明確管理人員。要對各崗位的危險性進行安全分析,剖析可能產生的事故隱患,并制定相應的措施加以防范。堅持預防為先,建立安全 保證體系,加強安全管理、檢查、抽查和巡查工作,加強自我防范,自我約束,要以人為本,落實到安全生產人人有責。


精密沖壓件


機械制造的精密零部件加工,技術比較重要。cnc數控加工、數控車床加工、沖壓加工等等、這些首先就要懂技術,從評估報價到工序安排到品質掌控,都需要對機械設備、制造工藝非常了解,所以很多機械加工廠、五金加工廠的老板都是從技術工作做起來,對技術比較在行,同時,這些老板對工廠的管理技能就比較缺少,五金加工廠機械制造加工的CEO在做工廠管理的時候,須修煉好的三個管理內功。其實,不管是機械加工行業還是其他行業,管理是相通的。管理的精妙在于“方圓合一,方為其中”,其為本源的東西,就是標準化,流程化,棚格化。精密塑膠模具覺得如果說標準是一個點的話,那么,流程就是一根鏈。管理智慧的極致發揮,就在于橫切豎砍的整合手法,把流程做得短而有效。


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